公路港集團(tuán)召開(kāi)1-2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議 |
來(lái)源:經(jīng)營(yíng)管理部 時(shí)間:2023/3/6 點(diǎn)擊:2453次 |
3月6日,公路港集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部組織召開(kāi)1-2月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公路港集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)袁棟棟,黨委委員、副總經(jīng)理閆樹(shù)恒出席會(huì)議,集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。 會(huì)議聽(tīng)取了所屬各單位經(jīng)營(yíng)及安全工作情況匯報(bào),并對(duì)各單位當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形式、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署:一是各單位必須要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形式,積極利用并發(fā)揮好現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì),做好主營(yíng)業(yè)務(wù),快速跟上企業(yè)發(fā)展步伐。二是要強(qiáng)化績(jī)效考核管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變思想,摒棄等靠要,增強(qiáng)緊迫感,不能干多干少一個(gè)樣,要強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)約束、重過(guò)程,看結(jié)果,激發(fā)企業(yè)新的生機(jī)與活力。三是不能滿足現(xiàn)狀,要積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),同時(shí)要做好到靠前服務(wù)、延伸服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)賦能價(jià)值創(chuàng)造。四是集團(tuán)全體職工要堅(jiān)持心往一處想、勁往一處使,克服困難,集思廣益,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,擼起袖子加油干,確保年底達(dá)成最好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。五是不斷細(xì)化安全生產(chǎn)制度,以完善體系、源頭預(yù)防、專項(xiàng)整治、提升能力;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一票否決,全力確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 |