綜合運(yùn)輸公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 |
來源：系統(tǒng)管理員 時(shí)間：2012/6/18 16:25:00 點(diǎn)擊：3620次 |
6月12日，綜合運(yùn)輸公司召開財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議，會(huì)議分析了當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作開展情況及應(yīng)收賬款管理存在問題，并就如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作作了安排：一是財(cái)務(wù)部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，建立應(yīng)收賬款控制機(jī)制，同時(shí)做好執(zhí)行和監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理；二是對(duì)公司現(xiàn)有倉儲(chǔ)客戶進(jìn)行逐一排查，存在應(yīng)收賬款的客戶，對(duì)其倉儲(chǔ)費(fèi)、水電費(fèi)、裝卸費(fèi)等進(jìn)行清算確認(rèn)，同時(shí)明確責(zé)任人，對(duì)存在較大異常的應(yīng)收賬款制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，確保相應(yīng)賬款回收到位；三是進(jìn)一步明確外倉收款、發(fā)票送達(dá)、水電費(fèi)收繳等方面管理規(guī)定，確保各項(xiàng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，賬目清楚。 |
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