濮陽公路港公司強化執(zhí)行力建設推動各項工作落實 |
來源：濮陽公路港公司 時間：2014/9/23 點擊：3181次 |
濮陽公路港公司大力強化干部員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，全面提升隊伍作風建設水平，為完成年度各項任務目標提供強有力保證。一是改進管理方式，落實管理責任。修訂管理制度和業(yè)務流程，堵塞管理漏洞，簡化工作程序，提高工作效率；編制崗位說明書，將每個崗位的職責細化、量化，將工作責任、目標任務科學明確地分解落實到各個崗位。通過優(yōu)化制度框架體系，統(tǒng)一工作標準，切實彌補管理短板。二是推進績效考核，激發(fā)全員動力。切實加強各部門的業(yè)績考核，根據(jù)各部門工作特點，制定業(yè)績目標；各部門依據(jù)崗位說明書和業(yè)績目標，制定內(nèi)部考核措施，業(yè)績與工資直接掛鉤，通過層層分解任務，傳導工作壓力，增強執(zhí)行力。三是強化督促檢查，嚴肅問責追究。完善督查工作機制，建立重點工作限時辦結制，實行嚴格的階段控制，每天跟蹤督查重點工作，每周通報督查督辦工作完成情況。堅持將績效考核、督查督辦與責任追究相結合，切實強化責任追究。四是加強作風建設，倡導執(zhí)行文化。開展執(zhí)行力專題講座，召開執(zhí)行力討論會，以考勤管理為抓手，增強執(zhí)行意識，提高執(zhí)行素養(yǎng)，培養(yǎng)執(zhí)行自覺。 |
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