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    10月20日，綜合運輸公司召開第四季度經(jīng)營分析會，公司班子、各部門負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。會議聽取了各部門近期工作開展情況匯報，討論了公司2018年業(yè)務(wù)規(guī)劃，進行了經(jīng)營項目改革動員，并提出要求：一是公司上下要繼續(xù)統(tǒng)一思想，堅定信心，用實際行動全力加快推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展。二是要加強資金風險管控，做好外欠款回收工作，各部門責任到人，確定時間節(jié)點，加快外欠款回收速度，促進公司工作良性運轉(zhuǎn)。三是繼續(xù)推進業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，參照十庫小組承包模式，各業(yè)務(wù)部門盡快完成成本測算，制定經(jīng)營指標，激發(fā)干部職工開發(fā)新業(yè)務(wù)的積極性。四是公司全員從上到下都要擔起責任，擺正心態(tài)，各司其職，做好本職工作，促進公司各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序開展。