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    為促進資金良性循環(huán)，加快資金回收，減少呆帳、壞帳發(fā)生，公路港集團多項措施加強應收賬款管理：一是制定印發(fā)《應收款項管理辦法》，明確了應收賬款范圍和歸口部門管理，并對應收賬款信用期限、經(jīng)營活動賒銷信用期限及應收賬款管理期階段劃分等進行明確界定。二是對應收賬款催告、報告和督辦程序進行規(guī)范，對預付款項、個人借款、備用金和單位代繳社保統(tǒng)籌款項、單位賒銷行為等管理進行規(guī)范。三是將應收賬款管理納入企業(yè)績效考核體系，季度和年度考核結果直接與各單位績效掛鉤。