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為確保公司年度經營目標任務的順利完成，10月11日上午，貿易公司召開生產經營工作動員會議。會議深入貫徹學習了集團9月28日生產經營分析會議精神，圍繞年度經營目標和提升目標，對本年度第四季度工作進行安排部署：一是公司各部門要緊緊圍繞年度年度經營目標任務，進一步提高認識，強化責任，迎難而上，重點突破工作中瓶頸和阻礙，確保公司年度工作目標任務圓滿完成。二是全力以赴開展外倉招商工作，公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，實現(xiàn)外倉收入、利潤最大化。三是結合公司實際情況，圍繞年度經營目標、班子建設、安全生產等重點工作，不斷深化“四抓四新”活動，扎實推進各項工作進展。四是繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支”工作，加強財務監(jiān)管力度，嚴控非生產性經費支出。五是加強安全隱患檢查，及早部署，做到日查例檢，使全員樹立“細節(jié)決定成敗”的意識，真正把安全工作深入落實到生產中的每一個細節(jié)上。六是加強學習，使公司員工認識到自覺學習的重要性和必要性，不斷提升自身的思想覺悟和精神境界，提高工作效率。